Liwe Española, compañía murciana con sede en Puente Tocinos, ha presentado ante el Juzgado de lo Mercantil su Plan de Reestructuración, un marco diseñado para que las entidades financieras puedan recuperar su deuda en condiciones que, en función de la opción escogida, alcanzan hasta el 100%. La propuesta cuenta con el respaldo explícito de CaixaBank, principal acreedor con más del 40% del pasivo financiero, y se apoya en el plan de viabilidad elaborado por la empresa y por Alvarez & Marsal, asesor de las entidades.
El plan busca maximizar la recuperación del crédito bancario y asegurar la continuidad futura del negocio tras un año de profunda reorganización. La oferta contempla dos alternativas para las entidades financieras: una quita del 49% o la conversión del crédito en préstamos participativos. En el primer caso, el 51% restante se abonaría mediante un plan de pagos que comenzaría en 2027, con el objetivo de preservar la liquidez operativa y consolidar la recuperación. En la opción del préstamo participativo, las entidades podrían recuperar hasta el 100% del principal y los intereses a su vencimiento.
Un diseño que garantiza cobro y refuerza la solvencia
Liwe asegura que ambas alternativas protegen a la banca y facilitan la viabilidad del proyecto. Los préstamos participativos se integrarán como patrimonio neto, reforzando los niveles de solvencia y permitiendo que la amortización se realice en un único pago, junto con los intereses, el 31 de enero de 2033. El Plan de Reestructuración será sometido a votación en la junta de accionistas convocada para el 25 de noviembre, con el objetivo de evitar un concurso de acreedores que, según la compañía, resultaría más perjudicial para la banca y para sus 1.000 empleados.
Durante el último año, Liwe Española ha ejecutado una reorganización profunda. La empresa completó su salida del mercado italiano, avanzó en la reordenación del parque de tiendas y llevó a cabo un Ere que supuso la reducción del 29% del personal de servicios centrales, con el fin de concentrar recursos en zonas con mayor potencial. La actividad logística y comercial continúa con normalidad: las tiendas cuentan ya con la colección completa para la campaña de Navidad, la producción de verano avanza según lo previsto y el equipo de diseño trabaja en la colección otoño-invierno 2026-2027.